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Bilan de promotion immobilière

L'étude de faisabilité du promoteur, de la charge foncière à la livraison. L'outil calcule le prix de terrain admissible pour votre marge cible, dresse le bilan complet de l'opération, modélise la trésorerie VEFA avec les appels de fonds et teste la résistance de la marge. Le document qui décide d'un go / no-go.

Charge foncière admissible — le prix de terrain maximal pour tenir votre marge cible.
Bilan d'opération complet — CA HT, construction, honoraires, taxes, frais financiers, IS.
Trésorerie VEFA — appels de fonds (35 / 70 / 95 / 100 %) vs décaissements, pic de financement.
Marge nette /CA HT et matrice de sensibilité prix de vente / coût de construction.

Cet outil est inclus dans les formules Business et Enterprise.

Promotion immobilière · SHADES Pro

Bilan de promotion immobilière

Décrivez le programme, le foncier et la construction : SHADES calcule la charge foncière admissible, le bilan d'opération, la trésorerie VEFA et la résistance de la marge. Recalcul en temps réel.

Session · formule
Chiffre d'affaires
TTC
Coût de revient
tous frais (HT)
Marge nette
après IS
Taux de marge
marge brute / CA HT
Charge foncière admissible
pour la marge cible
Pic de financement
fonds propres + crédit
ROI fonds propres
marge nette / apport
Prix de revient /m²
vs vente /m²

Bilan d'opération

Du chiffre d'affaires HT à la marge nette, poste par poste (le promoteur récupère la TVA sur les coûts).

La marge de promotion se mesure sur le CA HT : un promoteur vise généralement 15 à 18 %. L'IS est calculé au barème 15 % (jusqu'à 42 500 €) puis 25 %.

Charge foncière admissible — marge cible 15 %

Le foncier maximal selon la marge visée

Prix de terrain maximal (frais inclus) pour atteindre chaque niveau de marge. Votre prix actuel est repéré.

Marge cible (CA HT)Charge foncière admissibleÉcart vs votre foncier

La charge foncière est la variable d'ajustement n°1 du promoteur : à programme et coûts donnés, c'est le prix de terrain qui fait ou défait la marge. Si votre foncier dépasse l'admissible pour votre marge cible, renégociez le terrain ou densifiez le programme.

Plan de trésorerie VEFA

Décaissements (foncier, chantier, honoraires) et encaissements (appels de fonds 35 / 70 / 95 / 100 %). Le pic d'encours est le besoin de financement maximal.

Encours de financement Appels de fonds cumulés
MoisDécaissementsAppels de fondsFlux netEncours financement

Matrice de sensibilité — marge nette

Marge nette selon le prix de vente /m² (colonnes) et le coût de construction /m² (lignes). Le test de résistance de l'opération.

Une opération de promotion est exposée à deux risques majeurs : la baisse du marché à la commercialisation et la dérive du coût de construction. Si la marge devient négative dès −5 % sur le prix ou +10 % sur la construction, le risque est trop élevé pour le foncier engagé.

⚠️ Outil d'aide à la décision — estimation indicative. Modèle simplifié : marge raisonnée sur le CA HT (TVA récupérée sur les coûts), crédit promoteur avec intérêts capitalisés, appels de fonds VEFA cadencés sur l'avancement du chantier, ventes supposées intégralement réalisées (taux de commercialisation 100 %). La TVA peut relever du régime sur marge sur le foncier dans certains cas, la taxe d'aménagement et les participations dépendent de la commune, et le besoin de financement réel dépend du taux de pré-commercialisation exigé par la banque (GFA). SHADES n'est ni promoteur, ni conseil, ni expert-comptable. Faites valider le bilan par votre direction financière avant d'engager l'opération.